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社区居民有困难，社工主动提供帮扶;家庭关系出了问题，社工进行沟通调解;老人独自在家，社工时刻记挂……今年以来，呼伦贝尔市民政局充分发挥“联”的功能和动力，探索建立社区与社会组织、社会工作人才、社区志愿者、社会慈善资源联动服务机制，统筹走好社工站建设一体化、社工人才队伍专业化、民生服务项目集约化、社会工作服务精细化“一盘棋”，为基层社会治理探寻新路径，群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。
呼伦贝尔市民政局立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全面落实乡村振兴战略，通过开展“五社联动”社会工作服务试点和社工站建设，推动基层治理和服务高质量发展，打通为民服务的“最后一米”。
今年，为进一步推进“五社联动”试点工作，提高社工站建设水平，印发了《呼伦贝尔市乡镇(街道)社会工作服务站操作指南》《呼伦贝尔市乡镇(街道)社会工作服务站管理办法(试行)》等指导性文件，按照“先建设、后优化、再固化”的工作思路加速推进，在全市开展社工服务项目化设计和品牌化推广活动。其中，海拉尔区胜利街道社工站“晚霞别样红”为老服务项目、根河市森工街道社工站“五彩森林 心灵小屋”关爱困境儿童心理成长服务项目、扎兰屯市繁荣街道社工站“小夜灯”志愿服务计划项目等公益项目，社会关注、易于传播、百姓认同。
如今，呼伦贝尔市社会工作有效拓宽了推广途径，已逐步形成从服务活动到服务项目，从服务项目到项目品牌，再到机构品牌的健康发展模式。接下来，呼伦贝尔市将以“五社联动”试点为抓手，推进社工站建设，按照“一年试点、两年扩面、三年覆盖”的步骤要求，力争实现“五社联动”试点覆盖所有旗市区，每个苏木乡镇(街道)均设立社工站，每个城乡社区均有社会工作人才提供专业服务，努力打造一批可复制、可推广、可深耕的优秀社会工作服务品牌项目。李欣 陈锶
