中国二十二冶江苏公司： 对症下药，调研走深走实

为更好地推动调研走深走实，针对中国二十二冶江苏公司项目履约过程中的堵点、难点开展全公司范围“大调研”活动，让项目当“出题人”，公司领导为“答题人”，项目为“阅题人”，坚持“逐一把脉、专家会诊、对症下药”，找准阻碍项目履约过程中的“痼疾”，实现“药到病除”。

每个领导根据各自分管领域确定调研课题，并组成调研小组，前往相应开展调研，每季度提交成果，调研课题包括物资周转材料盘点、组织建设和团队建设、分包采购调研、项目资金支付等领域。实行领导干部包靠责任制，针对在建的16个项目，建立每季度考评机制，动态掌握后课题“发展轨迹”，督促问题项目进行整改，实现创先争优。(程惠敏)