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李利霞
一、筑牢根基：电力施工企业思政工作理论要义
(一)思政工作的内涵与特性
习近平总书记强调，思想政治工作是党的一项极其重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。导向性方面，思想政治工作将党的政策方针与企业战略规划紧密融合。党的二十大报告为各行各业指明了发展方向，电力施工企业需将其中关于能源发展、绿色低碳等理念精准嵌入企业战略，确保企业发展符合国家重大战略需求，沿着正确的政治方向前行。
教育性上，持续提升员工政治素养与道德水准是核心任务。通过系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”。
在电力施工项目中，针对施工环境艰苦、安全风险高等问题，通过思想政治工作凝聚员工共识，提升员工应对困难的勇气和能力。
(二)思政工作驱动企业发展的逻辑纽带
思想政治工作在电力施工企业发展中作用关键，重塑员工价值认知，搭建个人与企业战略契合桥梁，激发员工内生动力。习近平总书记指出要激发劳动群众热情与潜能。在电力工程建设中，强化责任担当教育，让员工明白工作对国家能源保障与社会发展的意义，促使其主动作为。通过弘扬社会主义核心价值观，融入企业文化建设，开展团结协作、创新奉献主题活动，营造和谐协作氛围，增强凝聚力与向心力，引导员工树立创新意识，参与技术研发与管理优化，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
二、洞察现状：电力施工企业思政工作剖析
(一)当下工作开展态势
当下，诸多电力施工企业积极响应号召，高度重视思政工作，构建起常态化教育体系。通过设立“党员先锋岗”、打造“红色工地”等创新形式，将思想政治工作的触角延伸至项目建设一线。在“红色工地”建设中，成立临时党支部，组织党员开展志愿服务、技术攻坚等活动，发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工积极投身项目建设。在文化融合方面，企业领会“人民电业为人民”宗旨内涵，融入企业使命，打造特色文化品牌。通过宣传活动、主题演讲等，强化员工对企业使命的认同，激励其为企业目标奋进。
(二)现存问题审视
工作模式较传统，一些企业停留于会议传达、文件学习等传统方式，未结合电力行业野外作业多、人员分布广的特点，灵活运用数字化手段开展精准教育。在信息化时代，难以满足员工多样学习需求，导致思政工作吸引力与实效性欠佳。队伍建设有短板，部分年轻优秀人员对思想政治工作热爱度不高，存在年龄结构偏大、梯队建设不足、接续力量断层、专职人员少、兼职人员多等问题。
三、凸显价值：思政工作助力电力施工企业发展
(一)凝聚员工合力，提升团队协作效能
在特高压输电等重大项目中，通过组建“党员先锋队”“青年攻坚队”等特色组织，将思想政治工作与项目攻坚紧密结合。在某跨省电网建设项目中，临时党支部充分发挥思想政治工作的优势，深入开展思想动员工作，向员工阐明项目建设对于国家能源战略布局的重要意义，激发团队成员的爱国情怀和责任感。通过团队建设活动、谈心谈话，增强员工沟通与信任，提升团队凝聚力。
(二)厚植企业文化，增强企业软实力
认真贯彻习近平总书记关于文化建设的重要论述，加大力度举办“电力红色历程”展览、劳模事迹宣讲，弘扬“奉献、创新、卓越”企业精神，展示电力行业在党的领导下的发展变迁，让员工深刻感受企业的历史使命和责任担当。通过这些活动，增强了员工对企业的认同感和归属感，同时也让企业品牌在社会上的知名度和美誉度显著提高，为企业树立了良好的形象，助力企业在市场竞争中赢得更多机会。
(三)提升员工素养，激发企业创新活力
深入贯彻习近平总书记关于人才培养重要指示精神，推行“思政+技能”双轨培养模式，将工匠精神培育与思想政治教育有机融合，鼓励员工在思政引领下创新实践，营造创新氛围，推动企业技术进步与生产效率提升，增强市场竞争优势，为企业可持续发展提供动力。
四、创新路径：强化电力施工企业思政工作举措
(一)深化思想认知，完善组织领导架构
深入学习习近平总书记关于加强党的领导的重要论述，构建“党委统筹—支部落实—班组执行”的三级责任体系，明确各级党组织在思想政治工作中的职责和任务。将思想政治工作纳入企业绩效考核体系，权重不低于20%，通过量化考核指标，确保思想政治工作得到切实重视和有效落实，进一步实现思政与业务工作同规划、同推进、同考核，形成齐抓共管格局，从组织领导层面保障思政工作地位，推动企业全面发展。
(二)创新工作模式，增强思政工作引力
针对野外作业场景，开展“工地移动党课”“线上知识闯关”等特色活动，创新开发“智慧思政”应用平台，通过在线学习、思想动态分析、VR虚拟红色教育基地等功能，提供便捷学习资源，切实提升员工参与度与积极性，让思政工作贴近员工、深入人心。
(三)加强队伍建设，提升专业工作水准
实施“双师型”人才培育计划，要求思政工作人员每年参加业务培训不少于40学时，业务骨干参与思政培训不少于20学时，提升其业务能力与综合素质，使其兼具思政理论与电力施工业务知识。
建立“老带新”传帮带机制，发挥老员工优势，将年轻干部培养与思政工作能力提升挂钩。老员工言传身教，助力年轻干部成长，打造政治强、业务精、作风正的复合型思政工作队伍，为思政工作高质量开展提供人才保障。
（作者单位：内蒙古电力建设(集团)有限公司）
