思想政治工作在矿产企业管理中的价值与实践路径

程龙旺

在全球经济一体化持续推进、市场竞争愈发激烈的当下，矿产企业作为国民经济的重要支撑，面临着资源约束加剧、技术迭代加速、安全环保标准提升等诸多挑战，同时也迎来绿色转型、智能化发展等新机遇。思想政治工作作为我国企业管理体系中的独特优势，在矿产企业管理中占据重要地位。它能通过思想引领，帮助员工更好地适应行业变革，树立正确职业发展观念，通过凝聚共识，提升企业整体协同效能。深入探究思想政治工作在矿产企业管理中的价值与实践路径，对于推动矿产企业突破发展瓶颈、实现转型升级、增强综合实力，进而保障国家资源安全与经济稳定，具有重要的理论价值与现实意义。

一、思想政治工作在矿产企业管理中的价值体现

（一）思想引领，优化员工素养

思想政治工作为矿产企业员工提供正确的思想指引。通过开展系统的政治理论学习活动，组织员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，借助专题讲座、研讨交流等形式，强化员工的理论素养。习近平总书记强调：“要加强对广大党员、干部的思想教育和培训，使他们深刻认识马克思主义基本原理，坚定理想信念”。以中国矿产资源集团有限公司为例，其建立党组会“第一议题”、理论学习中心组学习制度，持续深入学习党的重要思想，使员工深刻认识企业在国家资源战略布局中的使命，有效提升政治素养。在职业道德培养方面，通过开设培训课程、评选岗位模范等方式，引导员工树立敬业精神与责任意识。在艰苦的矿山作业环境下，员工凭借良好的思想政治素养，克服困难，保障生产顺利进行，同时提升自身职业技能与综合素质。

（二）构建企业文化，提升企业软实力

思想政治工作是塑造特色企业文化的核心要素。将社会主义核心价值观与企业经营理念深度融合，能够形成独特的企业文化内涵。山东黄金集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持“党建导向、政治导向、舆论导向、群众导向、机制导向”，将思想政治工作贯穿企业文化建设全过程。通过开展文化宣讲、主题活动等，将企业价值观、使命和愿景传递给员工。在这种文化氛围影响下，员工从思想上认同企业，行动上践行企业文化，形成强大的文化凝聚力。优秀的企业文化不仅有助于吸引和留住人才，还能提升企业社会知名度与品牌影响力，增强市场竞争力。

（三）凝聚力量，增强企业向心力

矿产企业作业环境复杂、工作强度大，对团队协作要求高，思想政治工作在此发挥着凝聚人心的重要作用。晋能控股集团地煤青磁窑煤矿党委构建调度晨会、党支部集中会、班组会“三会”机制，通过设置意见箱、开展问卷调查，面对面沟通倾听员工心声，及时掌握员工诉求并切实解决员工工作和生活中的问题，增强员工归属感。此外，通过组织户外拓展、技能竞赛等团队活动，宣传优秀员工事迹，激发员工集体荣誉感和团队协作精神，营造积极向上的工作氛围。在这种氛围下，员工齐心协力应对企业发展挑战，显著提升企业凝聚力与战斗力。

（四）推动企业可持续发展

思想政治工作为矿产企业可持续发展提供思想保障。在企业推进转型升级、绿色发展和智能化发展等重大决策时，部分员工可能因对新技术、新模式不熟悉而产生抵触。通过思想政治工作，向员工解读企业可持续发展战略意义，分析新技术、新模式带来的机遇，消除员工顾虑，促使员工主动学习新知识、新技能，积极参与企业变革。例如，在绿色矿山建设过程中，通过开展环保知识宣传、理念教育等思想政治工作，引导员工树立环保意识，践行绿色生产方式。同时，思想政治工作推动企业树立正确社会责任观，促进企业在资源开发中重视环保、安全和社区发展，实现企业与社会、环境的和谐共生，为可持续发展奠定基础。

二、思想政治工作在矿产企业管理中的实践策略

（一）创新思想政治工作模式

在互联网与信息技术快速发展的背景下，矿产企业思想政治工作需积极创新。习近平总书记强调：“要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作，推动思想政治工作传统优势与现代信息技术深度融合”。充分利用新媒体技术，搭建企业内部网络平台，如开发专属APP、运营官方微信公众号等，及时推送党的政策、企业党建动态、教育课程等内容，突破时间和空间限制，方便员工学习。运用短视频、动画、H5等新媒体形式，制作生动易懂的教育课件，如将安全生产知识、职业道德规范以情景短剧呈现，提高员工学习兴趣。此外，开展多样化线下活动，如举办主题演讲、知识竞赛，组织员工参观红色教育基地、爱国主义教育基地等，增强思想政治工作的吸引力和感染力。

（二）强化思想政治工作队伍建设

思想政治工作队伍素质直接影响工作成效。矿产企业应选拔政治坚定、业务突出、具有基层经验和良好沟通能力的人员充实队伍。建立常态化培训机制，定期组织工作者参加政治理论、业务技能和沟通技巧培训，邀请专家开展讲座，组织内部经验交流，提升工作者理论水平、专业素养和工作能力。鼓励工作者深入矿山作业现场、员工生活区等基层一线，了解员工思想动态、工作困惑和生活需求，增强思想政治工作针对性和实效性。同时，建立科学考核激励机制，将工作业绩、员工满意度等纳入考核，对表现优秀者给予表彰奖励、晋升机会，调动工作积极性和创造性。

（三）建立思想政治工作与企业管理融合机制

推动思想政治工作与矿产企业管理深度融合，构建长效融合机制。在企业制定发展战略、规划目标时，融入思想政治工作要求，确保战略体现正确价值导向。在规章制度制定中，融入思想政治工作元素，如在员工行为规范中，强调职业道德，在薪酬福利制度中，体现对员工思想道德表现的激励。在安全生产管理中，结合思想政治工作开展安全文化建设，通过举办主题教育活动、评选安全标兵等强化员工安全意识；在质量管理中，开展质量意识教育，引导员工树立精益求精态度。在处理企业内部矛盾时，综合运用思想政治工作沟通协调方法与行政管理、制度管理手段，化解矛盾，维护企业和谐稳定，实现两者相互促进、协同发展。

（四）聚焦员工需求，提升思想政治工作实效性

以员工需求为导向是提升思想政治工作实效性的关键。矿产企业应建立完善的员工需求调研机制，通过定期开展问卷调查、员工座谈会、一对一谈心等，全面了解员工在工作、生活、职业发展等方面的需求。针对员工工作中的技术难题、管理困惑，组织专业培训、技术交流或安排经验丰富的员工帮扶；对于员工生活中的困难，如住房、子女教育等，企业协调资源提供帮助。在职业发展方面，为员工制定个性化规划，搭建多元化晋升渠道，提供培训学习和实践锻炼机会。例如，部分矿产企业设立员工职业发展导师制度，由企业管理层或资深专家为员工提供指导。通过关注员工需求、解决实际问题，增强员工对思想政治工作的认同感和信任度，使思想政治工作更好地服务员工发展。

三、思想政治工作对矿产企业发展的展望

习近平总书记强调：“要充分发挥思想政治工作优势，为企业改革发展提供强大精神动力和思想保障”。这一重要论述深刻阐明了思想政治工作在新时代企业发展中的战略定位。作为矿产企业现代化管理体系的关键内核，思想政治工作不仅是提升员工综合素养、厚植企业文化根基的重要抓手，更是凝聚全员奋斗合力、驱动企业可持续发展的核心引擎。

在当前市场竞争加剧、行业转型升级加速的背景下，矿产企业需充分发挥思想政治工作优势，通过创新“理论+实践”双轮驱动模式，将思想政治工作融入安全生产诚实经营全链条，实现思想引领与企业管理的深度融合。同时，不断创新工作模式，强化队伍建设，才能有效提升思想政治工作的实效性，进而将思想政治优势转化为企业核心竞争力。

未来，随着新发展理念的深入贯彻和企业管理范式的迭代升级，思想政治工作在矿产企业发展中的战略价值将持续凸显。面对能源革命、绿色转型等时代课题，矿产企业需不断探索思想政治工作的新路径、新方法，使其成为破解发展难题、激发内生动力的“金钥匙”，为企业实现安全、绿色、高质量发展注入源源不断的思想动能和精神力量。

（作者单位：内蒙古李家塔矿业有限公司）