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盛夏时节，通辽市奈曼大地沃野千里，秀美乡村风景如画。随着乡村振兴战略的全面实施，资金、人力、技术持续向农村流动，产业结构持续优化，农民增收渠道进一步拓宽，品牌战略稳步推进。
因地制宜，让土地生“金”产“银”。驱车来到治安镇小百兴图村，放眼望去，成片大棚在阳光照射下，泛着微微金光，这是村内的种植合作社通过土地流转承包建起的红干椒种植基地。
承包地由“散”变“整”，生产效率明显提升，有力推动新型经营主体发展。据了解，当地农户通过土地流转和务工，人均增收7000元以上。
“合作社要壮大，有目标性地规模化种植是前提，而成功实现土地流转就是基础。”治安镇政府镇长赵忠豪介绍，实现土地适度规模经营，可以减少不同作物之间的生长矛盾，现在大片土地种植同一种作物，由合作社统一安排生产，全部实现了机械化作业。
奈曼旗通过流转、托管、置换、入股等方式发展土地适度规模经营，提高规模化、集约化、机械化生产水平，目前全旗土地适度规模经营面积达87万亩，农作物综合机械化率达到90%以上。
产业兴旺，鼓了群众钱袋子。40岁的杜文虎背井离乡漂泊20年，他深知在外打工的不容易，2020年他带着积蓄回到了家乡明仁苏木丰胜村，搞起了养殖。
“我可是咱村第一个入驻养羊小区的！当时赶着100多只羊，浩浩荡荡地进了养殖小区，那阵势……”杜文虎讲起入驻养羊小区的经历神采奕奕、滔滔不绝。他说，合作社这两年帮了自己很大的忙，合作社负责日常防疫、授精、市场对接，小区里有草料库和宿舍，自己只管喂羊。如今，杜文虎的羊发展到了400多只，年收入达到20余万元。
杜文虎口中的合作社是由该村党支部领办的牛羊旺专业养殖合作社。丰胜村通过园区租赁、合作经营、村社联结三种模式经营，以合作社为经营主体，经营收益除支付合作社运行成本，全部归村集体和养殖户所有。去年，丰胜村的集体经济收入达23万元。
奈曼旗大力扶持引导农牧业新型经营主体规范化、专业化发展，推广“党支部+合作社+农户”等模式紧密村社利益联结机制，构建以农户经营为基础，合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业生产经营体系，全旗专业合作社发展到441家，家庭农牧场541家，辐射服务农户1.5万户。
科技引领，引出品牌新战略。在固日班花苏木固日班花嘎查，农户们在技术人员的指导下，将大豆、玉米种子分别装入机械分播箱内，伴随着隆隆的机械声，一颗颗希望的种子被均匀地种下。
“奈曼旗光热资源丰富，农户对大豆玉米带状复合种植技术的需求非常强烈。目前种植面积达到1.45万亩，已经成为当地种植业品牌。”中国农业科学院教授王克如说。
奈曼旗深入实施科技兴蒙行动，与中国农业科学院等20余所科研机构、大专院校建立长期合作关系，围绕培育特色产业，构建现代产业体系，加速科技成果转化利用，累计依托科研项目创建玉米高产高质示范田2695亩、甘薯高质高效示范田1500亩，推广高效玉米3万亩。 薛一群 王阳
