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本报记者 张鑫
在强手如云的内蒙古乳业界，骑士乳业如何能冲出重围，一骑绝尘成为北交所乳业第一股？
“创新求变是企业的制胜法宝。”内蒙古骑士乳业集团股份有限公司董事长、总经理党涌涛给出了答案。
时代在变、市场在变，企业更应顺时而变。骑士人都知道，过去30年，创业就是创新。惟有主动出击，才能找到机会。
据了解，2009年，骑士承租流转土地，用于饲草基地建设，初步形成“农场—牧场—工厂—市场”的乳业全产业链发展模式；2015年7月，骑士成功登陆新三板，成为内蒙古第一家登陆新三板的食品企业，也是内蒙古第一家做市转让的新三板挂牌公司；2017年，公司实施了产业链延伸战略，建成日处理甜菜4800吨、年产白糖8万—10万吨的敕勒川糖业；2021年，牧场三期项目投产，规划设计五期智慧牧场项目；2023年10月13日，成功登陆北交所。未来3到5年，将借力资本市场，开创骑士转型升级新局面……
产品要创新，思路要创新，方法要创新，渠道也要创新。
骑士乳业2023年第三季度报告显示，今年前三季度公司营收为7.80亿元，同比增长38.98%;归属于上市公司股东的净利润为7411.11万元，同比增长14.20%。
骑士集团旗下10家子公司，构成农业、牧场、乳业、糖业四大板块。其中，农业是基石，种植的青贮玉米、苜蓿、燕麦草直接用于牧场养殖，另有玉米制成饲料同样用于牧场，流转的10万亩甜菜种植基地为糖业供应原料，而作为中间环节的敕勒川糖业，生产的白砂糖又将作为原料供骑士乳业生产，副产品糖蜜、甜菜粕、颗粒粕被作为饲料反哺于牧场，牧场生产的生牛乳将被作为原料，供终端环节——骑士乳业生产。在这个“农、牧、乳、糖产业一体化发展”的闭环中，骑士集团每个环节的产品都将被尽数利用，成为下一个环节的珍贵原料。
在这个“你中有我、我中有你”的生产链条中，生态优先、绿色发展的理念被生动诠释。
党涌涛表示，公司聚焦农—牧—乳—糖全产业链发展。农业板块现已形成20余万亩自有土地种植，完全实现了机械化，并正向智能化迈进。牧业板块拥有大型集约化、现代化、标准化奶牛养殖基地4座，并与大型乳企蒙牛集团建立了长期战略合作关系，具有稳定的销售渠道。乳业拥有高标准加工厂，可日处理鲜奶1000余吨，现拥有低温、常温、奶粉三大类20多个品种，在周边地区家喻户晓，实现了品牌优势。糖业拥有日处理甜菜5000吨的加工厂，工厂先后获得了国家级绿色工厂、自治区智能制造示范企业等称号。各板块之间实现了良性循环，并与社会相关产业协同发展。
未来，骑士乳业将进一步强链、补链、延链，全面实现智能化。坚持有机农牧业：有机农牧业种植水平、管理水平实现跨越发展，掌握核心农业技术，具备从现代化农业模式中产出更大价值的能力;坚持智能制造：在新建项目中要全部引入信息化、智能化、无人化系统，并对原有产能逐步采用升级、淘汰、转型来推进智能化;坚持乳业创新升级：乳业作为集团龙头事业部，肩负着品牌、市场、发展的重要作用，乳业永远要坚持产品创新、市场创新、模式创新，用创新推动产业进步;实现甜菜产业革命：通过自种引领，承担农业转型风险，推动农机、农技、农艺水平升级，带动盐碱地甜菜种植实现效益化，真正从农业科技中提升甜菜糖核心竞争力。
