鄂尔多斯市圣圆投资集团有限责任公司以多维度考核为切入点、以薪酬绩效为抓手、以深入渗透为落脚点，着力构建全面客观科学的绩效管理体系。
据了解，该公司一是调研分析找准方向，通过前期的系统分析，明确KPI及考核体系，进一步筛选细化考核指标。二是指标量化瞄准靶向，以客观事实为依据，对指标逐步量化分解，使考核做到每一项得分都有源可溯，更具公平性。三是深入融合精准管理，将薪酬与绩效深入结合，通过考核发现和改进问题，最后达到企业与员工共赢。（杭旭）
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